Cas d’usage / Audit organisationnel
Une lecture cohérente de chaque organisation.
Donnez un cadre commun à la collecte et à l’analyse sans effacer les particularités de votre client. Votre méthodologie reste le fil conducteur du diagnostic.
Préparer une collecte structurée
Organisez les questions et les pièces attendues selon les dimensions de votre audit : rôles, coordination, gouvernance ou pratiques de travail. Identifiez les informations manquantes et les points à approfondir.
Évaluer selon vos critères
Confrontez les informations aux critères de votre référentiel. L’IA aide à préparer les synthèses ; vos consultants apprécient la solidité des éléments et valident les évaluations.
Restituer un plan d’amélioration
Présentez les forces, les écarts et les priorités dans votre format habituel. Reliez chaque recommandation aux constats de la mission pour faciliter les échanges avec les décideurs.